Note publique d'information : NOUS PROPOSONS UNE FORMALISATION LOGIQUE DES UNIVERS MULTI-AGENTS. POUR CELA, NOUS
AVONS ANALYSE LES AGENTS RATIONNELS A TRAVERS LES LIENS QUI EXISTENT ENTRE LEURS ATTITUDES
MENTALES ET LEUR COMPORTEMENT. LES ATTITUDES MENTALES, CONNAISSANCE ET INTENTION,
CONSTITUENT LES OBJETS DU RAISONNEMENT DE L'AGENT. LES CONNAISSANCES CORRESPONDENT
A LA PERCEPTION PARTIELLE MAIS OBJECTIVE QUE L'AGENT A DE SON ENVIRONNEMENT ALORS
QUE LES INTENTIONS DECRIVENT LES SITUATIONS QUE L'AGENT SOUHAITE ATTEINDRE. LE COMPORTEMENT
DE L'AGENT EST ANALYSE A TRAVERS L'ENCHAINEMENT DE SES ACTES. CES DIFFERENTES COMPOSANTES
SONT INTERDEPENDANTES. LA NOTION D'ACTION EST LE TRAIT D'UNION QUI LES RELIENT TOUTES.
AINSI, LES INTENTIONS MOTIVENT LES ACTIONS; LA REALISATION EFFECTIVE D'UNE ACTION
EST FONCTION DES CONNAISSANCES; LA REALISATION D'UNE ACTION MODIFIE CONNAISSANCE ET
INTENTION PUISQU'ELLE AFFECTE L'ENVIRONNEMENT. NOUS PROPOSONS UN CADRE LOGIQUE QUI
PREND EN COMPTE CES DIFFERENTES NOTIONS ET EXPLICITE LA FACON DONT LES AGENTS GERENT
L'EVOLUTION DE LEURS ATTITUDES MENTALES. LA FORMALISATION EST BASEE SUR LA COMBINAISON
DE TROIS LOGIQUES MODALES: LOGIQUE DE L'ACTION, LOGIQUE DES CROYANCES ET LOGIQUE DE
L'INTENTION. POUR DEFINIR LA RATIONALITE DES AGENTS, IL FAUT DETERMINER LE TYPE D'INTERACTIONS
QUI EXISTE ENTRE LES SYSTEMES DE BASE. CETTE ETUDE POSE LE PROBLEME DE LA REPRESENTATION
DE L'UNIVERS, DES LOIS PHYSIQUES QUI REGISSENT SA STRUCTURE ET SON EVOLUTION, DES
ACTIONS. NOUS PROPOSONS DE TRAITER LES CONTRAINTES PHYSIQUES COMME DES ACTIONS PARTICULIERES
ET NORMALISONS LA DESCRIPTION DES ACTIONS ET DES CONTRAINTES DE MANIERE A EXPLICITER
LE TYPE DE CHANGEMENT SUSCITE. CETTE REPRESENTATION PERMET DE RESOUDRE LE PROBLEME
DU DECOR (FRAME PROBLEM) ET DES EFFETS DE BORD D'UNE ACTION (RAMIFICATION PROBLEM).
ELLE PERMET AINSI DE TRAITER DES PROBLEMES DE PLANIFICATION. ELLE EST UTILISEE POUR
CREER UN LIEN ENTRE LES CROYANCES DES AGENTS ET LES ACTIONS QU'ILS OBSERVENT ET DETERMINE
AINSI LA FACON DONT LES CROYANCES D'UN AGENT RATIONNEL EVOLUENT. PLUS GENERALEMENT,
LE CADRE COMPLET NOUS PERMET DE PRENDRE EN COMPTE DES PROBLEMES DE COOPERATIONS EN
CONSIDERANT QUE LA COMMUNICATION ENTRE AGENTS EST UNE ACTION PARTICULIERE DONT LES
EFFETS DEPENDENT DE L'ETAT MENTAL (ETAT DE CONNAISSANCE ET D'INTENTION) DE L'AUDITEUR
COMME DU LOCUTEUR. D'AUTRE PART, LES STRATEGIES DE COOPERATION PEUVENT ETRE BASEES
SUR LES QUALITES DES DIFFERENTS AGENTS ET LES QUALITES D'UN AGENT PEUVENT ETRE VUES
COMME L'INTERACTION ENTRE SON ETAT MENTAL ET SON COMPORTEMENT
Note publique d'information : NOUS PROPOSONS UNE FORMALISATION LOGIQUE DES UNIVERS MULTI-AGENTS. POUR CELA, NOUS
AVONS ANALYSE LES AGENTS RATIONNELS A TRAVERS LES LIENS QUI EXISTENT ENTRE LEURS ATTITUDES
MENTALES ET LEUR COMPORTEMENT. LES ATTITUDES MENTALES, CONNAISSANCE ET INTENTION,
CONSTITUENT LES OBJETS DU RAISONNEMENT DE L'AGENT. LES CONNAISSANCES CORRESPONDENT
A LA PERCEPTION PARTIELLE MAIS OBJECTIVE QUE L'AGENT A DE SON ENVIRONNEMENT ALORS
QUE LES INTENTIONS DECRIVENT LES SITUATIONS QUE L'AGENT SOUHAITE ATTEINDRE. LE COMPORTEMENT
DE L'AGENT EST ANALYSE A TRAVERS L'ENCHAINEMENT DE SES ACTES. CES DIFFERENTES COMPOSANTES
SONT INTERDEPENDANTES. LA NOTION D'ACTION EST LE TRAIT D'UNION QUI LES RELIENT TOUTES.
AINSI, LES INTENTIONS MOTIVENT LES ACTIONS; LA REALISATION EFFECTIVE D'UNE ACTION
EST FONCTION DES CONNAISSANCES; LA REALISATION D'UNE ACTION MODIFIE CONNAISSANCE ET
INTENTION PUISQU'ELLE AFFECTE L'ENVIRONNEMENT. NOUS PROPOSONS UN CADRE LOGIQUE QUI
PREND EN COMPTE CES DIFFERENTES NOTIONS ET EXPLICITE LA FACON DONT LES AGENTS GERENT
L'EVOLUTION DE LEURS ATTITUDES MENTALES. LA FORMALISATION EST BASEE SUR LA COMBINAISON
DE TROIS LOGIQUES MODALES: LOGIQUE DE L'ACTION, LOGIQUE DES CROYANCES ET LOGIQUE DE
L'INTENTION. POUR DEFINIR LA RATIONALITE DES AGENTS, IL FAUT DETERMINER LE TYPE D'INTERACTIONS
QUI EXISTE ENTRE LES SYSTEMES DE BASE. CETTE ETUDE POSE LE PROBLEME DE LA REPRESENTATION
DE L'UNIVERS, DES LOIS PHYSIQUES QUI REGISSENT SA STRUCTURE ET SON EVOLUTION, DES
ACTIONS. NOUS PROPOSONS DE TRAITER LES CONTRAINTES PHYSIQUES COMME DES ACTIONS PARTICULIERES
ET NORMALISONS LA DESCRIPTION DES ACTIONS ET DES CONTRAINTES DE MANIERE A EXPLICITER
LE TYPE DE CHANGEMENT SUSCITE. CETTE REPRESENTATION PERMET DE RESOUDRE LE PROBLEME
DU DECOR (FRAME PROBLEM) ET DES EFFETS DE BORD D'UNE ACTION (RAMIFICATION PROBLEM).
ELLE PERMET AINSI DE TRAITER DES PROBLEMES DE PLANIFICATION. ELLE EST UTILISEE POUR
CREER UN LIEN ENTRE LES CROYANCES DES AGENTS ET LES ACTIONS QU'ILS OBSERVENT ET DETERMINE
AINSI LA FACON DONT LES CROYANCES D'UN AGENT RATIONNEL EVOLUENT. PLUS GENERALEMENT,
LE CADRE COMPLET NOUS PERMET DE PRENDRE EN COMPTE DES PROBLEMES DE COOPERATIONS EN
CONSIDERANT QUE LA COMMUNICATION ENTRE AGENTS EST UNE ACTION PARTICULIERE DONT LES
EFFETS DEPENDENT DE L'ETAT MENTAL (ETAT DE CONNAISSANCE ET D'INTENTION) DE L'AUDITEUR
COMME DU LOCUTEUR. D'AUTRE PART, LES STRATEGIES DE COOPERATION PEUVENT ETRE BASEES
SUR LES QUALITES DES DIFFERENTS AGENTS ET LES QUALITES D'UN AGENT PEUVENT ETRE VUES
COMME L'INTERACTION ENTRE SON ETAT MENTAL ET SON COMPORTEMENT
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