Note publique d'information : Nous concentrons notre recherche sur le processus entrepreneurial et plus précisément
sur sa phase de déclenchement. A partir de la modélisation de Bruyat (1993), nous
reprenons sa définition de la phase de déclenchement : l'individu envisage sérieusement
de créer, il consacre du temps et des moyens à sa recherche, il agit. Afin de modéliser
ce déclenchement, nous utilisons deux notions principales (l'intention et le déplacement)
ainsi que différents travaux : Shapero et Sokol (1982), Ajzen (1991) et Krueger et
Carsrud (1993).Le point de départ de notre recherche est la base de données créée
par Fayolle (1996). Deux groupes d'ingénieurs nous intéressent. Le premier concerne
des ingénieurs non-entrepreneurs qui avaient au moment de l'enquête l'objectif de
devenir entrepreneur à court terme. Le second sous-ensemble comprend des ingénieurs
non-entrepreneurs n'ayant jamais eu l'objectif de devenir entrepreneur. Notre méthodologie
se déroule en deux temps : une enquête quantitative et une étude qualitative. Nous
testons les deux antécédents du déclenchement retenus dans notre modélisation conceptuelle.
Nous identifions également huit voies de carrière. Nous approfondissons ensuite chaque
trajectoire à l'aide d'entretiens semi-directifs. Deux dimensions déterminantes s'imposent
lors de l'analyse des résultats. Les parcours de déclenchement se construisent différemment
au cours du temps. Ensuite, l'intensité et les conséquences des éventuels déplacements
sont perçues de différentes façons par les individus. Ceci nous amène à proposer une
cartographie permettant d'identifier quatre processus de déclenchement.
Note publique d'information : Our research focuses on the entrepreneurial process and more precisely on the trigger
phase.We take our definition of the trigger phase from Bruyat's (1993) model: the
individual seriously considers the opportunity to start a business; he devotes time
and resources to his project, he acts upon this intention. In order to model this
trigger we use two main ideas (intention and displacement) as well as the following
researchers' work: Shapero et Sokol (1982), Ajzen (1991) and Kreuger and Carsrud (1993).We
study the case of French engineers, our starting point is a database initiated by
Fayolle (1996). We focus on two groups of engineers in particular. The first group
of engineers did not become entrepreneurs but had the short-term objective to start
a business at the time of the study. The second group was made up of engineers who
did not become entrepreneurs and who never wanted to. There are two steps in our methodology:
firstly a quantitative investigation, and secondly a qualitative study. We test the
two trigger antecedents that we retained in our conceptual model. We also identify
eight career paths. We then look more closely into each career path through semi-directive
interviews.This leads us to consider the trigger, not only in terms of pre-identified
variables but in a more general way. Two determining dimensions become clear. Firstly,
we notice that the trigger processes evolve differently over time. Secondly, the intensity
and consequences of displacements may be perceived in different ways by individuals.
This leads us to propose a cartography which enables to identify four trigger phase
processes.
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