Identifiant pérenne de la notice : 216992508
Notice de type
Notice de regroupement
Note publique d'information : Cette thèse de sociologie est consacrée aux transformations de la prévention des risques
professionnels au sein de la Société Nationale des Chemins de Fer Français (SNCF)
de 1991 à 2012. La méthodologie de l’enquête croise un travail ethnographique de longue
durée (CIFRE 2008- 2010) avec des recherches historiques et l’exploitation de plus
de 130 entretiens. Ce travail permet de retracer l’histoire de la prévention et des
préventeurs d’entreprise à la SNCF depuis le lancement de la première politique nationale
de sécurité du personnel (PNSP) jusqu’à la nomination du « salarié compétent » en
matière de santé et de sécurité au travail (SST) en juillet 2012. Par ce biais, la
thèse montre comment les formes de la « managérialisation » de la SST recombinent
le contenu et le sens de la prévention. Le concept de « managérialisation » renvoie
aux étapes d’un processprocessus qui, partant des marges de manoeuvre laissées par
la loi, vise l’atteinte des objectifs du management. La « managérialisation » de la
prévention des risques professionnels est permise par les opportunités liées à la
singularité de cet objet et aux ambigüités des principes généraux de prévention ainsi
que par les bouleversements de la division du travail dans le secteur de la SST. En
étudiant l’évolution du travail des préventeurs d’entreprise, des similitudes et des
constantes ont fait apparaître une classification des tâches répondant à trois types
de risques. Le glissement de la prévention des risques professionnels vers la prévention
des risques de nature bureaucratique (non-conformité) et sociale (grève) nous renseigne
sur les mutations de la prévention comme sur celles de l’entreprise ferroviaire à
l’aube de la libéralisation du rail.
Note publique d'information : This thesis deals with the transformations that the prevention of occupational risks
underwent in the french national railway company (SNCF) from 1991 to 2012. The research
methodology intertwines a long term ethnographical observation (within the framework
of a private contract from 2008 to 2010) with a historical research, as well as the
analysis of more than 130 interviews. This work allows us to retrace the history of
prevention and of the actors of prevention in the company ever since the launching
of the first staff safety national policy and until the nomination of the « competent
worker » in occupational health and safety (OHS), in july 2012. Through this specific
angle, the thesis shows how the « managerialization » of OHS reframes both the content
and the meaning of prevention. The concept of « managerialization » refers to the
various phasesof a process that benefits from the lack of clarity of the prevention
legislation to aim at reaching management goals. The ocupational risks « managerialization
» feeds from the opportunities created by the ambiguity of its general principles
and by the recent upheaval in the division of labour in the OHS field. Analysing the
evolution of the work of the company prevention workers, similarities and constants
reveal a task classification that responds to three different types of risks. The
shift from occupational health risks prevention to the prevention of risks of a bureaucratic
(non-compliance) and social nature (strikes) reflects the evolution of the prevention
sector as part of the global evolution of the company, at the edge of railway liberalization.